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細長くユニークな形状をした湯たんぽ"YuYu Bottle"。
従来の湯たんぽとは異なる“長くてやわらかい”フォルムがボディラインにフィットし全身をあたためてくれます。
身体に直接触れ、あたたかさと肌ざわりを伝えてくれるYuYu Bottle湯たんぽの専用カバー。
こちらはカバー単品となりますので、買い替えや予備をお考えの方におすすめです。

-英国で愛されるリバティロンドンとコラボレーション-

英国リバティ社の有名なタナローン生地を使用した、YuYu Bottleの特別なコレクションです。
絹のようなツヤと手ざわりを、木綿で再現するためにつくられた特殊な生地に、世界的に有名なトレスコ・アビー・ガー デンの植物標本をもとに描かれた柄の華やかさが特徴です。


◆◆その他リバティロンドンコレクションデザイン◆◆
◆◆YuYu Bottle ボトル単品をお求めの方はコチラ◆◆



SPEC

ブランドYuYu Bottle ユーユーボトル
アイテム湯たんぽカバー(カバーのみ)
カ ラ ーローズ
パール
ブルー
サ イ ズYuYu Bottle湯たんぽボトル専用
素  材表地:コットン100%
裏地:ポリエステル100%
原 産 国PRC

  • [警告] 沸騰した湯は危険です。

    ・70度以上の熱湯を入れるのはやめて下さい。
    ・お湯の量は本体の容量の2/3程度にしてください。
    ・お湯をボトル満タンにして使用しないでください。
    ・お湯を注ぐ際は周囲に十分注意して下さい。万一注ぎ口を持った手にお湯がかかると、反射的に手を放すことが想定されます。手から注ぎ口が離れるとボトル内に溜まったお湯が勢いよく外に流れ出します。
    周りに人がいないことを確認して、万が一周辺にお湯が流れても良い環境を整えてからお湯を注いでください。
    ・スクリューキャップは、必ず装着したままご使用ください。
    ・沸騰直後の熱湯は、お避けください。70℃未満のお湯をご使用ください。沸騰直後の熱湯は、ゴムの劣化を早めます。その結果、ゴムが伸びて薄くなり破れることがありますので、熱湯のご使用はおやめください。
    ・お湯を使用する際、注湯時にはやけどに十分ご注意下さい。周囲に人がいないことを確かめ、万が一、お湯があふれても安全な場所で行ってください。
    ・お湯を注ぐ際には、手や体にお湯がかからないよう十分にご注意ください。
    ・お湯を注ぐ際には、ボトル本体を必ず専用カバーに入れてから、ボトルのクビ(根元)部分を鍋つかみ等で持ちながら、お湯を注いでください。
    ・注水口付近の小さな穴は、展示用のものです。必ず、ボトルのクビ(根元)部分をしっかりと持ちながら、お湯または水を注いでください。
    注水口付近の小さな穴の部分を持ちながら、お湯または水を注ぐと、やけどの原因や手を滑らせ思いがけない事故に繋がり危険ですのでおやめください。
    ・火や熱源のそばに置かないでください。
    ・ご使用後のお湯や冷水は飲料水に適さないため、飲まないでください。
    ・保管の際は、水気をよく切ってキャップを外した状態で湿気の少ない場所に保管してください。
    ・直射日光は、ゴムの劣化を早めますので、直射日光が当たる場所に放置しないでください。

    モニターにより、色の見え方が実際の商品と異なる場合がございます。

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    「称賛」と「感謝」の文化がもたらす組織の未来とは? ~オンラインセミナーのご案内~

    依田 真幸

    • 組織改革・人材育成

    企業にとって、イノベーション創出はもはや手放すことのできない大きな命題だ。しかし、それを支える労働力はといえば、少子高齢化が進み生産人口は減少し続け、圧縮が進むばかりである。このような状況において、それでもイノベーションを生み出し続けられる組織とは、どのようなものか。また、それを実現するのに重要なポイントとは何か。本稿ではそのヒントとなる実験結果を提示するとともに、内容を深掘りするためのセミナーをご案内する。

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    BtoBマーケティングのノウハウ実践編! BtoB施策の動かし方を総覧できる書籍「BtoBマーケティング施策ガイド」

    • マーケティング

    博報堂コンサルティングでは、このたび、市場変化に伴う事業変革・事業DXを担う事業担当者やマーケティング担当者にとって必要な、理論上のマーケティングノウハウだけでなく、施策実施にあたっての具体的な事例や、施策実施の際の数値目標となるKPIをふんだんに盛り込み、すぐに応用できるノウハウとしてとりまとめた書籍「博報堂コンサルティングが作った BtoBマーケティング施策ガイド」を発刊する。

     

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    ブランディングとは何をすることなのか~4つのブランディング領域と企業事例~

    博報堂コンサルティング

    • ブランド構築

    いかなる企業にも節目がある。創業何周年といった記念日的なものから、外部環境の急変によって訪れるもの、事業の形態変化とともに訪れるものなど様々だ。こうした節目の時期を迎えた企業は、改めて自身の存在意義を問い直すことを余儀なくされる。自社は結局のところ誰のために存在するのか。その誰かは自社に何を期待しているのか、どのようにしてその期待に応えることができるのか。それは本当に自社にしかできないことなのか。言わば、企業にとっての壮大な「自分探し」のようなものかもしれない。

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    BtoBマーケティングのノウハウを一冊の施策ガイドに! 「博報堂コンサルティングが作った BtoBマーケティング施策ガイド 2021年版」発売

    BtoB企業におけるマーケティングの変革や、メディア環境の変化に伴うDXの必要性が増すなか、どうメディアを使いこなし、どのような施策を行えるか、そもそも何から手を付けるべきかわからない、というマーケッターも多いのではないだろうか。

    そんなとき、施策や媒体・ツールの選択肢を提示し、企業の本質的な事業変革を加速させる一助となることを目指し、博報堂コンサルティングでは、BtoBマーケティングのノウハウを一冊にまとめた施策ガイド「博報堂コンサルティングが作った BtoBマーケティング施策ガイド 2021年版」を発売する。

    また同時に、施策ガイドの配布とそのポイント解説がセットになったオンライン説明会を開催する。

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    働き方改革でまず取り組むべき、「インターナルブランディングの進め方」。

    書籍「ザ・インターナルブランディング」の出版を記念して2021121日に開催されたオンラインセミナーインターナルブランディングの進めでは、コロナの影響で働き方改革がますます加速する中、今取り組むべき企業改革について段階を追ってご紹介した。

    リモートワークが進み従業員との心の距離が離れてしまう企業もあれば、逆にテクノロジー等を活かして結束が増し、成長につなげる企業もある。それはつまり、インターナルブランディングが機能しているかどうかとも言い換えられる。

    このコラムをご覧いただければ、その違いが生まれる理由と、インターナルブランディングを実施する具体的なステップもイメージいただけるだろう。

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    社内改革は「問を立てる」から始める

    環境の変化により、われわれの意識や「便利」の概念は大きく変わることを余儀なくされている。いずれストレスが無くなり意識が緩やかにこれまでに近づいていっても、「便利」はもどらないといわれている。
    これは、生活者たる個人もそうだが、法人間の取引、はたまた社内業務も同様である。
    今こそ、その変化をとらえ「変わってしまった」ではなく、「変えていく」手を打つタイミングではないだろうか。

これからの市場環境の変化と、変化する環境における事業変革を乗り越えるための経営課題や事業課題はどのようなものかご説明し、課題を解決するサービスをご紹介します。

AIやIoTなどのテクノロジーや、人口動態などの生活者の変化によって激変していくインダストリーと市場の今、とこれから。そしてケーススタディをご紹介します。

ファッション・ラグジュアリー

アパレル、ジュエリーや時計の素材供給、開発、製造および流通・小売りなどバリューチェーンにかかわる業界を『ファッション・ラグジュアリーインダストリー』と定義する。

ヘルス・ビューティー

ヘルスケアや美容に関する食品やサプリメント、機器やコスメティックス、ヘアケアアイテムについて素材供給、開発、製造および流通・小売りなどバリューチェーンにかかわる業界を『ヘルスケア・ビューティーインダストリー』と定義する。

人材・教育・キャリア

人材教育や研修、人材採用および紹介・仲介・派遣を担う領域を『人材・教育・キャリアインダストリー』と定義する。
ここでは、人材・教育の対象は社会人だけでなく、小中高生を対象とした塾や大学、大学院等の学校法人なども含む。

ハイテク・通信・製造・IT

これからのIoTやAI領域をけん引するリソースを持つ、もしくはそれらの製品・サービスを提供する側となるであろう「ハイテク・通信・製造・IT」における開発・生産・流通にかかわる領域を『ハイテク・通信・製造・ITインダストリー』として定義する。

中小企業・中堅企業市場

中小・中堅企業および個人事業主を対象とした市場を『中小企業・中堅企業市場』と定義する。

金融

銀行、証券、保険3業態および資金調達、取引上の資金移動およびそれらにまつわるサービス提供について『金融インダストリー』と定義する。

医薬・医療

医薬品の創薬・製薬および流通と医療製品・サービスの開発・提供およびヘルステックにかかわる全般の業務やインフラ提供にかかわる領域を『医薬・医療インダストリー』と定義する。

飲料・食品

流通・小売りで取り扱われる農畜産物・水産物(1次生産品)とパッケージ商品(2次生産品)の飲料、アルコール、農業・漁業生産品および加工品を生産・加工・流通にかかわる業界を『飲料・食品業界』と定義している。

ASEANマーケティング

ASEAN市場は継続的な伸長とデジタル導入や事業変革/構造変革のタイミングが日本と異なっていることから、これからも魅力的な市場であるといえる。
ASEANマーケティングでは、主にASEAN各国に進出している/していくインダストリーを対象とする。

日本市場参入

外国資本企業や製品・サービスが日本市場に参入する際に、該当インダストリーエントリーと同時に、セールスや流通チャネルの構築やパートナリングなど、新たなビジネスエコシステムを組み立てること自体を対象とする。

ライフスタイル

住宅、家具、インテリア雑貨や家電市場をライフスタイル市場とし、その市場における素材供給、開発、製造および流通・小売りなどバリューチェーンにかかわる業界を『ライフスタイルインダストリー』と定義する。

ブランディング・マーケティングのプロフェッショナルとして、十年以上、数百に及ぶプロジェクトをご支援して参りました。
培ってきた経験と知見が、我々の最大の強みです。

ビジョン

ビジネストランスフォーメーション・パートナー

博報堂コンサルティングは「社会から待望される経営変革・事業変革のあり方を共に考え、事業活動の支援まで帯同するプロフェッショナルファーム」を目指します。

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